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Post by sornofsadik on Apr 24, 2024 9:35:01 GMT
你就没有错 但这个故事与一次轰动的失败有关(这只是间接涉及库比蒂诺公司)。 非苹果商店-维基共享资源一家苹果商店(维基共享资源)。 2000 年代,苹果公司继续走上重生之路,这条道路始于 90 年代末史蒂夫·乔布斯的回归和第一台 iMac 的推出。成功的关键之一是苹果专卖店,这是一种创新的商店形式,旨在使技术变得友好:店员在轻松的环境中欢迎顾客并通过“天才吧”提供建议,这是一个几乎充满欢乐气氛的区域。可能会展示如何使用这些设备。 苹果专卖店成功的主要设计师被认为是零售部门负责人罗恩·约翰逊:他似乎将苹果的“魔力”应用到了科技商店。 就像设计师乔纳森·艾维应用于个人电脑一样。 因此,当连锁百货公司JC Penney在 2011 年秋季聘请约翰逊担 塞浦路斯电话号码表 任首席执行官时,这场赌博似乎已经做好了准备。这家德克萨斯公司正在美国市场的顶端与零售巨头梅西百货 (Macy's) 和科尔百货 (Kohl's) 展开竞争:Johnson 的目标是在已经被电子商务围困的市场中发展品牌并消除可能造成日益严重问题的效率低下的情况。 2000 年代佛罗里达州的 JC-penney 商店-wikimedia-commons2000 年代佛罗里达州的一家 JC Penney 商店(维基共享资源) 2012 年初,罗恩·约翰逊 (Ron Johnson) 提出了。 项雄心勃勃的计划,旨在立即彻底改变所有 JC Penney 商店:其中最有力的想法是引入苹果风格的 Genius Bar,并大幅减少连锁店多年来提供的折扣。以优惠券的形式出现,顾客几乎在任何地方都能找到并收集。约翰逊说,这些数字表明,很大一部分折扣没有被利用:他的结论是,太多的促销优惠会让公众感到困惑;价格更清晰,价格范围不超过三个。 仅仅几个月的时间,我们就发现该策略不起作用。客户和收入正在以令人眼花缭乱的速度下降,公司的股票也随之下降,并且在 2012 年底,高层管理人员开始换人。这场危机最终导致罗恩·约翰逊 (Ron Johnson) 本人于。
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